傳統物流企業受資金、設備、技術等客觀因素的影響，在一定程度上存在物流運輸信息化程度不高現象，信息的無法及時共享，從而導致環節管理的脫節，嚴重影響企業管理效率和高效發展。解決這個問題關鍵從物流運輸信息化管理開始，從合理車輛調配、管理流程優化，使用TMS物流信息管理系統，建立集中的信息化管理平臺，從而改變物流企業、貨主、承運商以及司機之間的管理模式，實行運單管理的信息化，將靜態的物流運輸管理轉變為實時動態管理，實現物流企業內部管理的資源有效分配，達到提高物流運輸管理效率的目的。

傳統物流運輸管理與現代物流最大的差別，體現在運輸環節的管理模式，傳統的物流運輸管理是以人為主導，作為工作環節信息的傳遞者，這種模式已經無法滿足當下市場對物流運輸快速、準確、高效的要求。而現代物流則是以借助現代化管理工具如TMS物流信息管理系統，以整合流程、協調上下游的物流運作模式。

在傳統物流向智慧物流轉型的過程中，盡管將物流運輸各個環節集中于TMS物流信息管理系統進行管理，但企業物流運輸涵蓋的服務范圍越來越大，操作越來越復雜，為我國中小物流企業向智慧物流轉型增添了一定的難度。

因此，在傳統物流向智慧物流轉型期間，選擇一套符合物流企業自身業務需求的物流運輸管理系統，有著非常重要的作業。星河微運 TMS 物流信息管理系統 的目標是優化物流運輸管理流程以及整合供應鏈上下游資源調度，系統包括基礎信息管理、星河數據分析、運單管理、運作管理以及財務對賬管理等功能模塊，以網絡化和數字化方式，提高物流運輸作業水平和任務編排的效率，同時進一步壓縮企業運輸成本。